Как изменится работа проектировщиков после нового Строительного кодекса

Новый Строительный кодекс Казахстана — это не только изменение юридических процедур.

Для проектировщика он постепенно меняет саму организацию работы.

Теперь недостаточно просто разработать чертежи, выполнить расчеты и передать комплект на экспертизу. Проект должен быть обоснованным, согласованным между разделами, основанным на актуальных исходных данных и нормативной базе, а его цифровая версия становится все более значимой частью жизненного цикла объекта.

Строительный кодекс Республики Казахстан №253-VIII был принят 9 января 2026 года. Кодекс регулирует архитектурную, градостроительную и строительную деятельность и безопасность объектов на всех этапах их жизненного цикла.

Что это означает непосредственно для инженера и проектной организации?

1. Проектировщик отвечает уже не только за свой раздел

Современный проект — это не набор независимых документов.

Архитектура связана с конструкциями. Конструкции — с технологией. Технология — с инженерными системами. Инженерные решения влияют на архитектуру, энергопотребление, пожарную безопасность и стоимость строительства.

Именно поэтому главный тренд нового регулирования — повышение требований к целостности проекта.

Статья 99 Кодекса устанавливает, что проект строительства должен содержать в необходимом объеме экономические, архитектурные, функциональные, технологические, конструктивные, инженерные, природоохранные, энергосберегающие и энергоэффективные решения.

Для инженера это означает простой принцип:

нельзя качественно отвечать только за свой раздел, не понимая, как он связан с остальным проектом.

Например, изменение технологической линии на заводе может привести к изменению:

• нагрузок на конструкции;
• электроснабжения;
• вентиляции;
• водоснабжения;
• автоматизации;
• пожарной безопасности;
• площадей помещений;
• сметной стоимости.

Поэтому проектировщику приходится мыслить не отдельным разделом, а системой.

2. Требования к проектной документации становятся жестче

Статья 98 нового Кодекса устанавливает, что строительство, прокладка коммуникаций, инженерная подготовка территории, благоустройство и озеленение осуществляются по проектно-сметной документации в предусмотренных законодательством случаях.

При этом проектная документация должна соответствовать установленным требованиям, а безопасность проектных решений должна быть обоснована ссылками на положения Кодекса и государственные нормативные документы.

Это меняет подход к разработке проекта.

Раньше инженер мог воспринимать нормативную ссылку как часть оформления документации.

Теперь все важнее становится вопрос:

почему именно это решение принято и чем оно обосновано?

Хороший проект должен отвечать не только на вопрос:

«Что мы спроектировали?»

но и на вопрос:

«Почему это решение соответствует требованиям безопасности и действующей нормативной базе?»

3. Нормативную базу придется проверять постоянно

Одна из самых сложных задач для проектировщика — работа с нормативными документами.

Строительная отрасль находится в переходном периоде: новый Кодекс сопровождается обновлением подзаконных актов, СН РК, СП РК и других нормативных документов.

При этом сам Кодекс предусматривает применение государственных нормативных документов, строительных норм, межгосударственных документов и в предусмотренных законодательством случаях международных, региональных и иностранных стандартов. Если организация выбирает нормативный документ добровольного применения, его требования становятся обязательными для выбранного решения.

Поэтому в проектной организации становится необходимым контроль нормативной базы.

Недостаточно один раз создать папку:

«Нормы 2026».

Нужно понимать:

• какая редакция документа действует;
• относится ли она к конкретному объекту;
• является ли требование обязательным;
• есть ли переходный период;
• не заменен ли документ новым;
• какие нормы применяются совместно;
• есть ли специальные требования для конкретного типа объекта.

Для промышленного проектирования это особенно важно, поскольку одновременно могут использоваться строительные, технологические, пожарные, санитарные, энергетические и отраслевые требования.

4. Экспертиза начинается еще до экспертизы

Одна из самых важных перемен в мышлении проектировщика:

экспертиза — это не финальная проверка проекта, а результат всей системы контроля качества.

Новый Кодекс предусматривает, что экспертиза оценивает соответствие проектных решений исходным материалам и разрешительным документам, а также соблюдение требований технических регламентов, норм и государственных и межгосударственных нормативных документов.

Для проектов, подлежащих комплексной вневедомственной экспертизе, положительное экспертное заключение является основанием для утверждения проекта.

Кроме того, организация процесса экспертизы осуществляется на портале по принципу «одного окна».

Следовательно, проектировщику нужно заранее проверять:

исходные данные → нормативы → расчеты → чертежи → спецификации → смету → взаимосвязь разделов.

Чем качественнее выполнена эта внутренняя проверка, тем меньше проект зависит от исправлений уже на стадии экспертизы.

5. Проектировщик должен научиться управлять изменениями

Это одна из наиболее недооцененных задач.

В реальном проекте изменения неизбежны.

Заказчик меняет технологию.

Поставщик предлагает другое оборудование.

Изменяется стоимость материалов.

На площадке обнаруживаются дополнительные ограничения.

Меняются инженерные условия.

Возникает необходимость изменить планировку.

Но теперь каждое изменение нужно рассматривать как цепочку взаимосвязанных последствий.

Например:

замена оборудования → новая нагрузка → изменение конструкции → изменение фундамента → изменение инженерных сетей → изменение сметы.

Если изменить только один чертеж, проект может потерять согласованность.

Кодекс прямо устанавливает, что утвержденные проектные решения и показатели проекта являются обязательными при его реализации. А корректировка ПСД при обоснованной необходимости осуществляется в установленном порядке; для корректировки привлекается разработавшая ее проектная организация.

Поэтому в проектной компании должна появиться полноценная система управления изменениями.

6. BIM постепенно становится частью обязательной инфраструктуры проекта

Самое заметное технологическое изменение — переход от просто электронных чертежей к управлению информацией об объекте.

Статья 62 нового Кодекса вводит технологию информационного моделирования строительных объектов.

Она применяется для тех видов объектов, которые включены в утвержденный перечень обязательного применения BIM/TIMSO. Требования к управлению информацией и составу цифровых моделей на различных этапах жизненного цикла устанавливаются государственными нормативными документами.

Отдельный перечень видов строительных объектов, для которых применение технологии информационного моделирования обязательно, утвержден приказом №114 от 19 марта 2026 года.

Это означает, что BIM постепенно перестает быть просто:

«3D-моделью для красивой презентации».

Его роль становится гораздо шире.

BIM — это:

• координация разделов;
• информация об элементах объекта;
• контроль коллизий;
• управление версиями;
• получение данных для расчетов;
• связь с документацией;
• подготовка информации для последующих этапов жизненного цикла.

7. Проектировщику придется работать с цифровым объектом, а не только с чертежами

В Кодексе цифровая модель строительного объекта определяется как совокупность информации в электронной форме, включая 3D-модели, исходные материалы, разрешительную, проектную, исполнительную и эксплуатационную документацию.

Это очень важный сигнал для отрасли.

В будущем объект будет существовать одновременно в двух формах:

физический объект + цифровая модель.

Для проектировщика это означает необходимость думать о структуре данных еще на этапе проектирования.

Например, BIM-модель промышленного здания может содержать информацию о:

• конструкциях;
• оборудовании;
• инженерных системах;
• материалах;
• технических характеристиках;
• связях между элементами;
• документации;
• эксплуатационных параметрах.

То есть модель становится не картинкой здания, а информационной базой объекта.

8. Цифровизация меняет и сам процесс проектирования

С 1 июля 2026 года действуют правила ведения портала для организации разработки и экспертизы проектов по принципу «одного окна». Портал предназначен для цифровой организации разработки и экспертизы проектов. Для объектов, финансируемых за счет государственных инвестиций, организация процесса разработки ПСД на этом портале является обязательной.

Это постепенно меняет привычную модель:

проектировщик → папка с файлами → заказчик → эксперт.

Вместо нее формируется:

заказчик → проектная организация → цифровая среда → экспертиза → строительство → эксплуатация.

Поэтому цифровая грамотность становится такой же частью профессиональной работы инженера, как умение читать чертежи или выполнять расчеты.

9. Авторское сопровождение становится еще важнее

После окончания проектирования работа проектировщика фактически не заканчивается.

Кодекс предусматривает обязательное авторское сопровождение на протяжении строительства в предусмотренных законодательством случаях.

Лица, осуществляющие авторское сопровождение, должны контролировать точное выполнение проектных решений, вести журнал, контролировать выполнение своих указаний, участвовать в освидетельствовании ответственных конструкций и своевременно принимать решения по обоснованным изменениям проекта.

Это означает, что проектировщик должен понимать не только:

«Как спроектировать?»

но и:

«Как это решение будет реализовано на площадке?»

Хороший инженер должен видеть связь между проектом и строительством.

10. Взаимодействие с заказчиком станет более техническим

Еще одна важная перемена касается отношений между проектировщиком и заказчиком.

Заказчик формирует задачу.

Проектировщик превращает ее в техническое решение.

Но если задание сформулировано плохо, проблемы появляются уже в проекте.

Например, заказчик говорит:

«Нам нужен завод на 100 000 тонн продукции в год».

Для инженера этого недостаточно.

Нужно определить:

• номенклатуру продукции;
• технологию;
• режим работы;
• оборудование;
• сырье;
• энергопотребление;
• логистику;
• численность персонала;
• инженерные нагрузки;
• перспективу расширения;
• требования к автоматизации.

Поэтому проектировщик все чаще становится не просто исполнителем чертежей, а техническим партнером заказчика.

11. Ошибка в исходных данных становится особенно опасной

Новый Кодекс прямо связывает разработку проекта с заданием на проектирование, материалами по земельному участку, техническими условиями, результатами инженерных изысканий и другими исходными материалами.

Более того, подготовка проектной документации и строительство или реконструкция без соответствующих инженерных изысканий не допускаются.

Для инженера отсюда следует простой вывод:

нельзя качественно спроектировать то, о чем недостаточно исходных данных.

Поэтому перед началом проектирования необходимо проверять:

Землю

• границы участка;
• назначение;
• ограничения;
• существующие объекты.

Инженерные сети

• точки подключения;
• мощности;
• технические условия;
• фактическое состояние существующих сетей.

Геологию

• грунты;
• уровень грунтовых вод;
• геологические условия;
• сейсмические характеристики.

Технологию

• производительность;
• оборудование;
• технологические потоки;
• режим эксплуатации.

12. Для промышленного проектирования изменения особенно заметны

Промышленный объект — это сложная система.

Здесь недостаточно хорошо выполнить только архитектуру или конструкции.

Необходимо одновременно координировать:

технологию + архитектуру + конструкции + инженерные сети + автоматизацию + безопасность + инфраструктуру.

Например, технологическая линия может определять:

• высоту здания;
• шаг колонн;
• фундаменты;
• транспортные проезды;
• вентиляцию;
• электроснабжение;
• водопотребление;
• пожарные решения.

Поэтому современный промышленный проектировщик должен быть не только специалистом своего раздела.

Он должен уметь координировать инженерные решения.

13. Меняется и отношение к качеству документации

Проектировщик теперь должен думать о документации как о системе.

Не должно быть ситуации:

• в АР одна площадь;
• в ТХ другая;
• в КЖ третья;
• в смете четвертая.

Не должно быть разных версий оборудования в разных разделах.

Не должно быть ситуации, когда модель соответствует одному варианту проекта, а чертежи — другому.

Поэтому в проектной организации необходимы:

• единая структура файлов;
• контроль версий;
• правила именования;
• журнал изменений;
• проверка коллизий;
• внутренняя экспертиза;
• единая база нормативов.

И здесь BIM и цифровые среды становятся не дополнительными инструментами, а частью системы управления качеством.

14. Что должен изменить проектировщик уже сегодня

Не обязательно ждать, пока все процессы окончательно перестроятся.

Уже сейчас проектной организации полезно внедрять восемь привычек.

1. Проверять исходные данные до начала проектирования

Не начинать работу с неполным комплектом.

2. Формировать матрицу нормативных требований

Для каждого ключевого решения понимать его нормативное основание.

3. Проводить внутреннюю проверку проекта

Не ждать замечаний экспертизы.

4. Координировать разделы

Проверять проект целиком, а не только отдельные дисциплины.

5. Контролировать версии

Каждое изменение должно иметь автора, причину и последствия.

6. Использовать BIM там, где это требуется и где он дает реальную пользу

Не просто моделировать здание, а управлять информацией.

7. Фиксировать решения заказчика

Особенно изменения задания на проектирование.

8. Анализировать проект с точки зрения строительства

Инженер должен задавать вопрос:

«Можно ли это решение реально построить, смонтировать и эксплуатировать?»

Проектировщик будущего — это не просто специалист по чертежам

Новый Строительный кодекс не превращает инженера в юриста.

Но он делает профессиональную работу более системной.

Проектировщик должен одновременно понимать:

нормы + технологию + конструкцию + инженерные системы + цифровые данные + экономику + процесс строительства.

Именно поэтому профессия постепенно меняется.

Раньше специалист мог отвечать прежде всего за собственный раздел.

Теперь все большее значение имеет способность видеть весь жизненный цикл объекта.

От исходных данных и концепции до строительства и эксплуатации.

STRON Engineering: инженерия начинается с системного подхода

Для промышленного проектирования это особенно важно.

В STRON Engineering проект рассматривается не как набор отдельных чертежей, а как единая система, в которой связаны технологические процессы, архитектура, конструкции, инженерные сети, оборудование и требования нормативной базы.

Такой подход позволяет выявлять противоречия еще на стадии проектирования, а не тогда, когда они уже превращаются в строительные проблемы.

BIM, 3D-моделирование, техническая координация и внутренняя проверка проектных решений становятся частью единого процесса.

Подробнее о промышленном проектировании: STRON Engineering — промышленное проектирование

Итог

Новый Строительный кодекс постепенно меняет не только правила отрасли, но и профессию проектировщика.

Главный сдвиг можно сформулировать так:

меньше работы «по разделу» — больше ответственности за целостность проекта.

Проектировщику придется внимательнее работать с исходными данными, постоянно контролировать нормативную базу, тщательнее готовить документацию, управлять изменениями, взаимодействовать с экспертизой и заказчиком, а также осваивать цифровые технологии и BIM.

Для промышленного строительства это особенно актуально.

Потому что современный инженерный проект — это уже не просто комплект чертежей.

Это цифровая, техническая и управляемая модель будущего объекта, которая должна одинаково хорошо работать на бумаге, в экспертизе, на строительной площадке и в эксплуатации.